ORDFØRER i Tønsberg kommune
Tlf. 918 86783
Kontakt forværelse : 33 34 81 59 eller varaordfører telefon 33 34 82 32 / 95 90 03 58
E-post til ordfører :
ordforer@tonsberg.kommune.no
eller
petter.berg@tonsberg.kommune.no
Ordfører Petter Berg er 60% friskmeldt. Varaordfører er Anne-Lise Skarstad.
Nyttårshilsen fra ordfører
Oseberg Kulturhus ble innviet i mai 2002, det er derfor på høy tid at vi feirer dets 10-årsjubileum!
Som leder av byggekomiteen fulgte jeg byggeprosessen tett, og husker godt diskusjonene i forkant (og etterkant). Resultatet ble et kulturhus til 100 mill. kr. (2002 kroner) finansiert av eierselskapet for hotellet, som har blitt Tønsbergs storstue og løftet Tønsberg som en ledende konferanseby. Hotellet har skapt mange nye arbeidsplasser - og p.g.a. den økte konferanseaktiviteten har også byens øvrige hoteller nytt godt av den nye tilveksten.
For kulturlivet har en moderne sal med tusen sitteplasser, moderne teknisk utstyr og god akustikk
gitt nye muligheter.
Tønsberg Amatørteater er en av kulturaktørene som har grepet muligheten, deres juleforestillinger har nådd enda flere etter at de tok i bruk Oseberg.
Jahn Teigens sommershow på Oseberg skaffet Tønsbergs store sønn en ny vår. Nå står han også på sokkel utenfor inngangen der han, med et tenksomt blikk, overvåker folkelivet.
Når vi senere på året også skal innvie Støperiet kan vi på hver side av Kanalen tilby kulturhus som skulle kunne dekke de fleste behov.
Ved inngangen til et nytt år er det naturlig å ta et tilbakeblikk på det året som er lagt bak oss. Etter at resultatet for 2011 viste et rekordstort underskudd har de økonomiske utfordringene, som kommunen står overfor, dominert det politiske bildet.
Det ble tidlig klart at budsjettprosessen måtte bli helt annerledes enn vi har vært vant til. De første innstramningstiltakene ble iverksatt tidlig på året, og det ble også tidlig enighet om hvordan budsjettprosessen skulle organiseres. Et utvidet finans- og planutvalg med representanter for både de ansatte og administrasjonen fikk ansvaret for å drive prosessen. Dette har sikret en god forankring for de tiltakene som er iverksatt, og dialogen mellom politisk og administrativt nivå har vært god. Istedet for å vente til budsjettfremleggelsen i november har nødvendige tiltak blitt utredet og iverksatt fortløpende.
P.g.a. bortfall av inntekter og en sterk lønns- og kostnadsvekst har vi vært tvunget til å kutte i kommunens tjenestetilbud. Jeg har forståelse for at dette oppleves vondt og ubehagelig. Allikevel tror jeg vi bør erkjenne at vi har et svært høyt velferdsnivå i vår kommune og vårt land. Man skal ikke reise langt utenfor landets grenser for å erfare at livsvilkårene er atskillig hardere.
Den situasjonen vi er oppe i kan og bør snus til noe positivt. Vi ser nå at det er endringsprosesser på gang i alle sektorer i kommunen i godt samarbeid med ansatte og brukere. Helse- og omsorgssektoren er i endring, dette skyldes både innføring av Samhandlingsreformen, endret organisering og, ikke minst, ny velferdsteknologi.
For oppvekstsektoren er en ny oppvekstplan under utarbeidelse og en samordning av våre forebyggende tjenester er gjennomført.
Det overordnede målet for oss er å sikre et godt og helhetlig tjenestetilbud for våre innbyggere innen de økonomiske rammer vi har til disposisjon.
Vi er i oppstartsfasen av en ny kommuneplan som skal gi viktige styringssignaler for hvordan vi ønsker at vårt lokalsamfunn skal utvikle seg. Et viktig mål for oss vil være å opprettholde kommunens attraktivitet i en vekstperiode. Et bevisst forhold til arealforvaltning er viktig i en kommune og region hvor alt unntatt arealet vokser.
Jeg ser også med forventning frem til at vi skal i gang med en sentrumsplan. Utfordringen vil være å utvikle et moderne og attraktivt bysentrum samtidig som vi tar vare på vår historiske arv. Vi har allerede begynt ambisiøst med Torvet. Oppgraderingen av byens hjerte og origo har gitt oss mye lærdom og erfaringer, noen av dem ganske dyrekjøpte!
På en strålende solskinnsdag i juni fikk vi anledning til å vise fram det aller beste vi har her i Tønsberg. Kongeparets besøk ble en folkefest av de sjeldn. Kongeskipet ble møtt av en armada av småbåter ved Torgersøya og fulgt inn til det ankret opp midt i Byfjorden.
Jeg hadde akkurat kommet hjem fra et treningsopphold ved Kysthospitalet hvor jeg bl.a. hadde språktrening med logoped. Da jeg kom tilbake igjen i august spurte logopeden hvordan det hadde gått med treningen. Jeg kunne fortelle at det hadde gått fint, jeg hadde trent meg på åholde tale til Kongen og Dronningen med 20.000 tilskuere tilstede!
Sjøsettingen av Saga Oseberg var prikken over i'en under Kongebesøket.
"Oseberg-effekten" har blitt et begrep hos oss etter dette prosjektet. Det tar opp i seg positive verdier som dugnadsånd, historieforståelse og identitetsfølelse, alle sammen viktige verdier for et lokalsamfunn. Mitt håp er at "Oseberg-effekten" kan smitte over på andre prosjekter i kommunen vår.
Alle de som hadde bevart troen på at det gamle dampskipet Kysten skulle komme tilbake, fikk sin belønning en flott augustdag. Med en av Havnevesenets båter som slepebåt og med varaordføreren som dekksmannskap, la hun seg pent rette der hun hører hjemme - ved Honnørbrygga. Med helt nytt skrog på plass og en kø av ivrige entusiaster klare til innsats, ser vi fram til at Kysten igjen blir et fast innslag i skjærgården og ved Honnørbrygga.
Med "Oseberg-effekten" som stikkord velger jeg derfor å avslutte med optimisme for hva det nye året måtte bringe.
Godt nytt år til dere alle!
Petter Berg
Ordfører
